Supporto Responsabile Transizione Digitale (RTD) per Enti Locali

Il Responsabile della Transizione Digitale è una figura obbligatoria per ogni amministrazione pubblica, prevista dall’art. 17 del Codice dell’Amministrazione Digitale (CAD), chiamata a guidare e coordinare il cambiamento tecnologico dell’Ente. Nel concreto, il RTD nel Comune si trova spesso a operare in un contesto complesso, caratterizzato da carenza di risorse, sovraccarico operativo e continuo mutamento normativo. In questo scenario, Studio Sigaudo propone un servizio strutturato di supporto RTD enti locali, pensato per affiancare il Responsabile della Transizione Digitale con competenze specialistiche, continuità operativa e visione strategica .

Il servizio nasce per trasformare il ruolo del RTD da “figura formale” a vero motore della digitalizzazione, assicurando coerenza tra Piano Triennale Informatica, CAD, Linee Guida AgID, misure di sicurezza, governance ICT e obiettivi organizzativi del Comune.

Il ruolo strategico del RTD negli enti locali

Il RTD enti locali non si limita alla gestione tecnica dei sistemi informativi, ma governa un ecosistema complesso che include:

• definizione delle strategie digitali dell’Ente;
• coordinamento dei progetti ICT;
• supervisione della sicurezza informatica;
• interoperabilità delle banche dati;
• accessibilità dei servizi digitali;
• digitalizzazione dei processi amministrativi;
• raccordo con organi politici, dirigenza e fornitori.

Per molti Comuni, soprattutto di piccole dimensioni, queste responsabilità possono risultare difficili da gestire senza un affiancamento qualificato. Il servizio di Studio Sigaudo fornisce un supporto concreto e continuativo al Responsabile della Transizione Digitale, garantendo organizzazione, metodo e aggiornamento costante.

Il servizio di supporto RTD di Studio Sigaudo

Il modello proposto si basa su un affiancamento consulenziale e operativo, flessibile e modulabile, che accompagna il RTD nel tempo, traducendo gli obblighi normativi in azioni pratiche e sostenibili per l’Ente.

1. Assessment iniziale del ruolo del RTD

• Analisi delle attività effettivamente svolte dal RTD;
• Verifica del livello di conformità rispetto a CAD, Linee Guida AgID, misure minime di sicurezza, privacy e accessibilità;
• Individuazione di eventuali criticità e aree di miglioramento.

Questa fase consente di definire una fotografia realistica della situazione di partenza e di impostare un percorso coerente di rafforzamento del ruolo del RTD nel Comune.

2. Roadmap operativa personalizzata Viene elaborato un piano di azione strutturato che individua:

• priorità operative;
• scadenze;
• obiettivi misurabili;
• collegamenti con Piano Triennale ICT, PIAO, CAD, GDPR e misure ACN.

La roadmap diventa lo strumento di programmazione del lavoro del RTD, rendendo chiaro cosa fare, quando e con quali risorse.

3. Aggiornamento normativo continuativo

Il servizio garantisce un monitoraggio costante delle normative e delle linee guida in materia di trasformazione digitale:

• evoluzioni di CAD;
• circolari AgID e ACN;
• linee guida su cybersecurity e interoperabilità;
• opportunità di finanziamento digitale (PNRR, fondi regionali).

Il RTD riceve report periodici e indicazioni operative su come tradurre le novità in azioni concrete all’interno dell’ente.

4. Supporto documentale e tecnico

Studio Sigaudo fornisce strumenti pronti all’uso per agevolare l’operatività del RTD:

• modelli di policy ICT;
• regolamenti interni;
• schemi di delibera;
• check-list di audit digitale;
• template per relazioni annuali del RTD;
• documentazione tecnica conforme alle linee guida.

Questo riduce drasticamente il carico operativo e il rischio di errori formali.

5. Formazione del RTD e del personale

Il servizio include attività formative dedicate a:

• RTD;
• dirigenti;
• funzionari;
• operatori dei servizi.

La formazione è orientata all’utilizzo consapevole delle tecnologie, alla cultura digitale e alla corretta gestione dei processi, rendendo il Comune progressivamente autonomo e competente.

6. Reporting e auditing periodico

Il supporto prevede la redazione di report di avanzamento e conformità:

• stato di attuazione del Piano Digitale;
• valutazione dei risultati raggiunti;
• raccomandazioni operative;
• supporto alla relazione annuale del RTD.

Questo rafforza la trasparenza verso organi di controllo, amministratori e cittadini.

I vantaggi per il Comune

Scegliere il servizio di supporto RTD di Studio Sigaudo significa ottenere:

• conformità normativa continua e documentata;
• riduzione del rischio sanzionatorio e dei rilievi da parte degli organi di controllo;
• ottimizzazione del tempo del Responsabile della Transizione Digitale;
• accelerazione dei progetti di digitalizzazione;
• maggiore sicurezza dei sistemi e dei dati;
• miglioramento dell’efficienza organizzativa;
• rafforzamento dell’immagine del Comune come ente moderno e affidabile.

Il RTD come leva strategica, non come adempimento

Il RTD enti locali non deve essere visto come un incarico imposto dalla normativa, ma come una figura centrale per guidare il cambiamento culturale e organizzativo del Comune. Con il supporto di Studio Sigaudo, il Responsabile della Transizione Digitale diventa il punto di riferimento per una trasformazione digitale strutturata, sostenibile e allineata alle reali esigenze dell’Ente.

Il servizio consente di passare da una gestione reattiva a una governance digitale consapevole, in cui tecnologia, organizzazione e strategia procedono insieme verso un modello di amministrazione più efficiente, accessibile e orientato al cittadino.